Każdy z nas, który zainwestował w token Aderlo Cashback Coin (ACC) zastanawia się, czy przyniesie on oczekiwane rezultaty, na jakie liczymy. Najlepszym sposobem na rozwianie wątpliwości jest edukacja – zrozumienie, czym tak naprawdę jest token ACC i jaką rolę pełni w infrastrukturze eCommerce ECAT. Czy token ACC jest skazany na sukces? Brak wiedzy prowadzi do paniki, co widać na wykresie tokenów ACC na PancakeSwap, gdzie ktoś okazjonalnie sprzedaje duże ilości tokena za niewielkie pieniądze, powodując spadki sięgające nawet 50%.
To pokazuje, jak mało dana osoba wie o projekcie. Oczywiście jest też druga strona medalu; może te pieniądze są im niezbędne do życia, ale czy te 100 dolarów naprawdę zmienią ich sytuację? Myślę, że nie.
W jednej z grup pojawił się ciekawy materiał nagrany przez Grzegorza Ciupkę, CEO projektu ECAT eCommerce. Poniżej zamieszczamy zapis jego wystąpienia, gorąco zachęcam do zapoznania się z nim. Pamiętaj, że wiedza jest wszystkim – ci, którzy ją posiadają, mają przewagę nad tymi, którzy jej nie mają. Miłej lektury i przyjemnych wrażeń.
Jak przebiega wdrożenie tokena na giełdzie?
Przyglądam się różnym projektom. Widzę token ACC i jestem pełen podziwu dla tego tokena. Dlaczego? Ponieważ zajmuję się tym nie tylko z pozycji tokena ACC, mam kilkuletnie doświadczenie. Widziałem różne projekty, różne tokeny, różne rozmowy z giełdami i DEX-ami. Wiem na przykład z doświadczenia pracy z BitBayem, kiedy wprowadzaliśmy token. Nie zostało to jeszcze wdrożone, ale już wtedy wiedziałem, że na stole musi znaleźć się trzysta. Oprócz kosztów wdrożenia tego tokena na giełdę, na stół muszą zostać wyłożone i przygotowane do animacji pieniądze.
Animacja oznacza sztuczne udawanie handlu, aby inni inwestorzy zobaczyli, że token jest używany w systemie. To jakby oszukiwać wszystkich, że token jest używany. Ludzie albo to łapią, albo nie. Kiedy skończą się środki na animację i skończy się możliwość kontynuowania tej animacji, wtedy nadchodzi chwila prawdy. Albo token pójdzie w górę, albo nie. Albo się zacznie i zdobędzie zainteresowanie i uznanie wśród inwestorów, albo nie.
Wiele projektów na rynku to puste skorupy.
Teraz jednak zdałem sobie sprawę, patrząc na to, co się dzieje. Nawet gdy dzisiaj sprawdzam te projekty, ceny spadły dwa, trzy razy. Nie mówię o naszym tokenie, ale o różnych tokenach, które były głośno ogłaszane przez ekspertów od kryptowalut. Ceny spadły, posiadacze się nie zmieniają, nie rosną. Nadal opieramy się na swoich, czyli tylko na tych, którzy znają projekt. Przesłanie idzie w parze, a rynek zagraniczny go nie łapie. A ja pytam dlaczego.
Bo dzisiejszy inwestor to mądry człowiek. Wielokrotnie dali się nabrać na różne projekty i nie chcą brać udziału w czymś napędzanym jedynie szumem, mocnym przekazem itp. Dziś inwestorzy szukają tokenów o odpowiednich fundamentach. Pomysł jest taki, aby token wyróżniał się właśnie na tych podstawach, czyli odpowiednim wdrożeniu w systemie, co zajmuje trochę czasu.
Tokeny potrzebują dobrej historii, aby inwestorzy mogli je docenić.
Tokeny nie dadzą nam żadnego świadectwa ani mocnego wizerunku bez długiej historii, nawet wielu miesięcy użytkowania. Dopiero gdy widać, że firma konsekwentnie posługuje się tym tokenem, można uznać, że został on wdrożony w konkretnym celu. Nie chodzi o wzrost cen, ale o zbudowanie firmy w oparciu o jej użyteczność, bez której trudno byłoby stworzyć np. konkretną gałąź rozwojową tej firmy.
Aderlo Cashback Coin jest wykorzystywany w programie lojalnościowym w ekosystemie eCommerce ECAT.
W przypadku Aderlo Cashback Coin mamy do czynienia z programem lojalnościowym, który moim zdaniem jest najlepiej wdrożony na świecie. Nie mówię tego lekko, bo jeśli program lojalnościowy jest zintegrowany z całym ekosystemem, to ma znaczną przewagę nad programami lojalnościowymi oddzielonymi od tego modelu biznesowego. W przypadku Aderlo Cashback Coin program lojalnościowy jest integralną częścią biznesu, a nie tylko dodatkiem, dzięki czemu jest wyjątkowo skuteczny i sensowny.
Wiele programów lojalnościowych często funkcjonuje jako odrębne jednostki, gdzie sam program lojalnościowy stanowi odrębny model biznesowy bez realnych korzyści dla firm je realizujących i nie jest to byle jaki biznes. To tylko powłoka, która wydaje się, że można ją wdrożyć w różnych firmach, które w rzeczywistości nie są zainteresowane żadnymi wdrożeniami bez wymiernych korzyści dla siebie. Firmy postrzegają je jedynie jako dodatkowe koszty, a nie realne korzyści. Widzą, że muszą się do nich przyczynić, i wiedzą też, że ten program nie jest ich.
W tym momencie zaczyna się burza, bo taki program lojalnościowy jest krótkotrwały. Duże firmy, które zajmowały się dziś wyłącznie programami lojalnościowymi, mają problemy lub muszą stale pozyskiwać nowych klientów, ponieważ nie oferują wystarczającej wartości, aby zatrzymać starych klientów. Jeśli mają stałych klientów, często starają się sprzedawać w taki sposób, aby nie korzystać z programu lojalnościowego. Rozumiesz co mam na myśli?
W tym momencie mogę śmiało powiedzieć, że Aderlo Cashback Coin to niesamowicie mocny token. To, że dzisiaj na wykresach tego nie widać, wynika z tego, że eksperci patrzą tylko na cenę, bo tylko tyle wiedzą. Nie widzą cykli, w których rzeczywiste wykorzystanie tokena następuje przy bieżącym wolumenie. Wraz ze wzrostem wolumenu i wzrostem wykorzystania tokena, jego siła również wzrośnie. Chociaż obecne wolumeny są niskie, token jest już dobrze wykorzystany. Wraz ze wzrostem liczby transakcji i wykorzystania, jego wartość będzie fenomenalnie rosnąć.
Użyteczność tokena budzi nim zainteresowanie.
W tym momencie obserwując ten token inni widzą, że firma faktycznie go kupuje i wykorzystuje. Mówią potem, że jest to token, w który warto zainwestować. Kiedy ogłosimy, że za trzy miesiące zostanie udostępniona jedna funkcjonalność, a druga za pół roku, zainteresowanie inwestycją w token będzie jeszcze większe.
Obecnie nie możemy zagwarantować, że terminy te zostaną dotrzymane. Dziś wiemy, w jakim kierunku zmierzamy, co budujemy, co chcemy osiągnąć i wdrożyć, jednak na obecnym etapie rozwoju biznesu nie da się dokładnie zaplanować, kiedy konkretna funkcjonalność będzie gotowa. Będzie to możliwe później, gdy fundamenty, które dziś budujemy, będą gotowe i w pełni funkcjonalne.
W biznesie na poziomie tak małej firmy z tak dużymi aspiracjami i rozległym ekosystemem do stworzenia istnieje wiele zmiennych, więc posłuchaj, jest wiele czynników, które po prostu zawodzą. Takich, których nie przewidzieliśmy i już teraz musimy wprowadzić zmiany w prowadzeniu tego biznesu, ale to się zmieni.

Krok po kroku będziemy wdrażać wszystkie elementy naszego biznesu.
Jedno jest pewne – żaden element tego biznesu nie pozostanie niezaimplementowany. Wszystko zostanie zrealizowane, a my krok po kroku je realizujemy, skrupulatnie pokazując postęp od 2018 roku, kiedy zarejestrowaliśmy domenę Aderlo. Już wtedy zastanawialiśmy się, w którą stronę pójdzie świat i jak będzie rozwijał się e-commerce. Wtedy narodził się projekt wirtualnego centrum handlowego.
To, że dziś go nie ma, nie oznacza, że nie będzie wirtualnej galerii handlowej. To, że targowisko jeszcze się nie uruchomiło i nie można na nim robić zakupów, nie oznacza, że targowiska nie będzie. Właśnie nauczyliśmy się trzech sposobów, aby nie wdrażać tego rynku, ponieważ nie były one skuteczne. Ale skąd możemy wiedzieć, że czwarty sposób nie będzie tym, który w końcu zadziała?
Jesteśmy wytrwali i konsekwentni w swoich działaniach.
Gdybyśmy słuchali ludzi, którzy mówią, że coś nie wyjdzie, że czegoś nie osiągnęliśmy lub nie osiągniemy, nigdy byśmy nic nie zrobili. Gdyby ludzie się poddali, nie mielibyśmy żarówek w domach. Thomas Edison potrzebował około 10,000 XNUMX prób, zanim jego żarówka zadziałała. Po drodze dowiedział się, które materiały nie nadają się na żarnik żarówki. I wyobraźcie sobie, ile razy człowiek musiałby się potknąć i upaść, gdyby nie był wytrwały i nie wierzył w to, co tworzy.
Gdyby Rafał Brzoska nie był wytrwały, nie poleciałby 110 razy do Londynu po większe fundusze dla swojej firmy. 110 razy! Czy możesz sobie wyobrazić, ile osób poddałoby się po kilku nieudanych próbach? Ale to wytrwałość i wiara w to, co robisz, prowadzi do sukcesu.
Jak myślisz, ile razy Walt Disney odwiedzał banki i rozmawiał z ich najważniejszymi przedstawicielami, aby uzyskać fundusze na swój wówczas uważany za głupi i głupi pomysł wyświetlania kreskówek przed filmami w kinach? Wszyscy uważali, że to absurdalny pomysł. A teraz spójrz, co się dzieje. Walt Disney otrzymał 3,000 odmów ze strony banków, a mimo to stał się ikoną rozpoznawalną na całym świecie.
Stworzył tak wiele kreskówek, że jako dziecko siedziałem i oglądałem je z podziwem dla tego, jak wspaniałe są te kreskówki. W szarej Polsce, gdzie działo się niewiele, wszystko, co ekscytujące, pochodziło ze Stanów Zjednoczonych.
Biznes jest dla ludzi z wizją i pomysłem, który chcą wdrożyć.
Słuchaj, prowadzenie projektów biznesowych i w ogóle biznesów nie jest łatwe i nie dla każdego. Natomiast my, którzy nie mamy własnego pomysłu na rozwój biznesu, możemy dołączyć do już działającego i rozwijającego się przedsięwzięcia z dużymi aspiracjami. Oczywiście wszelkie inwestycje, których dokonujemy powinny być w granicach rozsądku. Musimy pamiętać, że istnieje ryzyko utraty całego kapitału, jeśli coś pójdzie nie tak. Tak działają inwestycje i musimy to zaakceptować bez urazy i poczucia winy.
Próby są podejmowane cały czas i będą kontynuowane. Osoby, które nas znają, wiedzą, że rzetelnie realizujemy nasze założenia, bo mamy jasny cel. Wiemy, co chcemy osiągnąć i jesteśmy pewni, że to osiągniemy, choć może to zająć trochę czasu. Nie wiemy, ile czasu potrzeba na wykonanie poszczególnych elementów wdrożenia i realizacji tego projektu. O to właśnie chodzi. Wiele osób, które nie mają pojęcia jak założyć biznes często tego nie rozumie.
Książka „Brzemię zwycięstwa” opisuje wszystkie aspekty biznesu.
Przy okazji, w mojej książce „Ciężar zwycięstwa” opisuję krok po kroku niemal wszystkie aspekty prowadzenia biznesu. Dlatego taki tytuł – „Ciężar zwycięstwa”. W tych rozdziałach omawiam wiele zagadnień, ale najważniejszy aspekt znajduje się w ostatnim rozdziale książki. W zasadzie można powiedzieć, że poprzednie 11 rozdziałów nie ma żadnego znaczenia, jeśli rozdział 12 nie zostanie odpowiednio przyswojony i przetworzony przez przedsiębiorcę.
Pierwsze 11 rozdziałów opisuje, jak radzić sobie z różnymi doświadczeniami, z którymi spotykają się przedsiębiorcy i jak postępować w konkretnych sytuacjach. To bardzo praktyczna książka, jednak bez 12. rozdziału wielu przedsiębiorców budujących swoje biznesy zapomina o kluczowych elementach rządzących dzisiejszym światem i nie wie, jak sobie poradzić w określonych sytuacjach.
ECAT eCommerce i Aderlo Marketplace są skazane na sukces.
ECAT eCommerce i Aderlo to mega projekty skazane na ogromny sukces. Gdybym w to nie wierzył, nie inwestowałbym w nie. Dzięki mechanizmom i dźwigni stosowanej w tych biznesach możemy osiągnąć pozycję znacznie większą niż dzisiaj DINO. Robimy to samo, co DINO, tylko w świecie online, który jest znacznie szybszy w skalowaniu i rozwoju.
DINO musi budować fizyczne lokalizacje, co jest czasochłonne i kosztowne. Ich obroty z 2,000 sklepów wynoszą około 300,000 10,000 zł miesięcznie na lokalizację. Online możemy znacznie szybciej skalować biznes, szybciej łączyć sklepy i operatorów. Wizja posiadania 5 13,000 sklepów działających w ciągu 10,000 lat jest realna, szczególnie biorąc pod uwagę, że np. Shoper pozyskuje 5 XNUMX sklepów rocznie. Przy takich założeniach osiągnięcie celu XNUMX XNUMX sklepów w XNUMX lat jest jak najbardziej wykonalne.
Co najmniej 5-krotnie nie doceniliśmy możliwości przejęcia operatorów. Teraz wyobraźmy sobie, że obroty generowane w e-commerce kształtują się na poziomie 40,000 100,000-11,000 16,000 średnio na sklep internetowy, biorąc pod uwagę wycenę rynku e-commerce. W tym momencie stwierdzenie, że 2 XNUMX czy XNUMX XNUMX zł na sklep internetowy miesięcznie to wyniki zaniżone, realne jest osiągnięcie XNUMX miliardów złotych przychodów rocznych w jednym kraju.
Spójrz na siłę i biznes, jaki rozwijamy. Gdy każdy spojrzy na to trzeźwo i da szansę, nawet jeśli się potkniemy lub coś przekroczymy, i tak odniesiemy ogromny sukces. Jeżeli będziemy mierzyć nisko, powielać to, co już jest na rynku i jest szansa na 10 milionów złotych, to może nam się udać jedynie w setkach tysięcy. Jeśli będziemy dążyć do miliardów, nawet jeśli skończymy na setkach milionów, wszyscy będą bardzo zadowoleni. Rozumiesz co mam na myśli?
Życzę wszystkim miłej niedzieli. Trzymaj się ciepło i pozdrawiam.
Gdzie można znaleźć notowania tokena ACC
Wykres notowań tokena ACC na PancakeSwap.
Gdzie jeszcze znajdziesz token ACC?
Podsumowanie artykułu: Czy token ACC jest skazany na sukces?
Podsumowując, wdrożenie tokena na giełdę to złożony proces, który wymaga nie tylko znacznych inwestycji finansowych, ale także odpowiedniej strategii i cierpliwości. Projekty takie jak ACC muszą przejść wiele etapów, obejmujących kosztowne wprowadzenie na giełdę i animację handlu, aby zdobyć zaufanie inwestorów. Pomimo ryzyka i niepewności, dobrze zaplanowane i zarządzane tokeny mogą osiągnąć znaczący sukces, jeśli mają solidne podstawy i długoterminową strategię.
Tokeny takie jak Aderlo Cashback Coin pokazują, że integracja z większym ekosystemem biznesowym może znacznie zwiększyć ich wartość i atrakcyjność. Przy ciągłym użytkowaniu i realnych korzyściach dla użytkowników, takie tokeny mają szansę na długotrwały sukces. Te przykłady pokazują, że choć droga do sukcesu jest trudna i pełna wyzwań, determinacja, innowacyjność i przemyślana strategia mogą prowadzić do znaczących osiągnięć w świecie kryptowalut i e-commerce.
Dołącz do społeczności ECAT eCommerce i wystartuj w biznesie.
Kanał wsparcia w ECAT eCommerce

- Kanał informacyjny dla polskiej społeczności.
- Kanał dyskusyjny dla polskiej społeczności.
- Międzynarodowy kanał wsparcia na Discord